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Management-Beratung und mehr

Flight Levels: ein Kommunikationsmodell für wirksame Business Agilität

Flight Levels dienen als Kommunikationsmodell, um die Wirkung von Verbesserungsmaßnahmen auf verschiedenen Ebenen deutlich zu machen. Sie ermöglichen es Organisationen, ihre Arbeitsprozesse transparenter zu gestalten und eine effektive Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg zu fördern.

Podcast: Agiler Mumpitz oder wirksames Werkzeug? Unsere Flight Levels Story für die Bitkom TRANSFORM

In dieser Folge geben uns Benedikt Jost und Dr. Andreas Rein einen Einblick in ihre Erfahrungen und Erkenntnisse rund um Flight Levels und wie diese bei den mgm consulting partners im agilen Umfeld eingesetzt werden, um Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Darüber sprechen die beiden Business Agilisten auch am 6. März auf der Solution Stage der TRANSFORM. Warum Sie das nicht verpassen sollten, erfahren Sie im Podcast.

Business Agilität, Change Management und Low Code: mgm auf der TRANSFORM 2024

Am 6. & 7. März 2024 dreht sich in Berlin alles um die digitale Transformation von Unternehmen. Auf Expo und Stages, in Networking- und Learning-Formaten zeigt die TRANSFORM Lösungen und macht diese erlebbar. Wir sind auch dort Teil der digitalen Transformation und freuen uns auf Ihren Besuch auf der Expo und in unserem Programm zu den Themen Business Agilität, Flight Levels, Change Management und Low Code.

E-world energy & water 2024: Gute Beratung für die Energiewende

Vom 20. bis 22. Februar 2024 findet mit der E-world energy & water die Leitmesse der europäischen Energiewirtschaft in Essen statt. Unser Fokus liegt darauf, Mehrwerte für die Energiewirtschaft zu schaffen – sei es im Bereich Innovations- oder Prozessmanagement, Business Agilität, Organisationsentwicklung oder IT-Management.

Podcast: Energiewende gestalten – mgm consulting partners auf der E-world energy & water 2024

Im Interview berichten Frank Kneschke und Christian von Hammerstein, welche Themen in diesem Jahr auf der E-world energy & water im Fokus stehen. Die mgm consulting partners werden auf der Leitmesse der Energiewirtschaft wieder ihre Beratungsleistungen für die Digitalisierung und Transformation von Energiedienstleistern, Stadtwerken und Kommunen präsentieren.

Digital Operational Resilience Act (DORA) – Sicherheit und Resilienz im Finanzsektor gewährleisten

Für Finanz- sowie Informations- und Kommunikations-Technologie(„IKT“)-Dienstleister ist die Sicherheit digitaler Systeme von entscheidender Bedeutung. Mit dem Digital Operational Resilience Act (DORA) ist im Januar 2023 ein Gesetz in Kraft getreten, das die Betriebsstabilität digitaler Systeme im Finanz- und Versicherungssektor regelt. Nun bleibt bis zum 17. Januar 2025 Zeit, die DORA-Verordnung umzusetzen. Dieser Artikel soll helfen, die Relevanz, Auswirkungen und Anforderungen von DORA zu verstehen und rechtzeitig die notwendigen Vorbereitungen zu treffen.

Mit Digital Consulting nachhaltige Strukturen in der öffentlichen Verwaltung schaffen

In der öffentlichen Verwaltung gibt es viele Leistungen und Projekte, die nicht nur aus Ressourcenmangel von externen Berater:innen unterstützt werden. Wie aber sollte diese Zusammenarbeit idealerweise aussehen, damit am Ende der Projekte die Verwaltung befähigt wird, mit den geschaffenen Strukturen nachhaltig zu arbeiten? Wir geben Einblicke in unsere Arbeit und zu unseren Beratungsleistungen rund um öffentliche Softwareprojekte. 

Enterprise Softwareprojekte erfolgreich umsetzen: Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und die Rolle des Digital Consultings  

Die heutige Geschäftswelt ist geprägt von komplexen Technologielandschaften, in denen leistungsstarke Softwarelösungen das Rückgrat vieler Unternehmen bilden. Die Entwicklung und Implementierung von neuer Unternehmenssoftware ist jedoch keine einfache Aufgabe. Sie erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern auch ein strukturiertes Projektmanagement, um sicherzustellen, dass Ziele erreicht und Zeitpläne eingehalten werden.

Digital Commerce Consulting: Der Schlüssel zum Erfolg im Handel

Der Handel steht vor einer Reihe komplexer Herausforderungen auf globaler und nationaler Ebene. Die Anpassung an diese neuen Realitäten erfordert sorgfältige Planung, Flexibilität und die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Unternehmen bei der Bewältigung dieser komplexen Herausforderungen zu unterstützen und sie auf dem Weg der digitalen Transformation zu begleiten.

Mehr Effizienz, weniger Code: Die Synergie von DevOps und Low Code

Unternehmen sind ständig auf der Suche nach innovativen Ansätzen, um die Softwareentwicklung zu beschleunigen und die betriebliche Effizienz zu steigern. Vor allem zwei Methoden haben sich hier in den letzten Jahren hervorgetan: Die Low Code-Entwicklung und DevOps. Die größten Vorteile erreichen Unternehmen durch die produktive Symbiose dieser beiden Ansätze.