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Management-Beratung und mehr

Wie Unternehmen in Zeiten des Wandels im Markt relevant bleiben

Veränderung ist die Grundlage jeden Fortschritts. Um in diesen Zeiten relevant zu bleiben, muss man verlernen und neu lernen können.

Führung und Glaubenssätze – Podcast und Interview mit Eva-Lotte Gnüg und Matthias Uebel

Glaubenssätze im organisationalen Kontext sind Teil jeder Unternehmenskultur. Diese haben einen erheblichen Einfluss bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen, ob im Rahmen der...

Von wegen einfach!

Lösungsansätze für logistische Herausforderungen des Buchversands und des Onlinebuchhandels

Agiles Controlling – Podcast und Interview mit Janine Hagemann

Der Wunsch von Unternehmen, agil zu sein, um in VUCA-Zeiten schnell zu reagieren, steigt immens. Die IT ist oft Vorreiter im „agil werden“, andere Bereiche sehen sich eher bedroht durch den Wandel, hier allen voran das Controlling. Wie ein „Agiles Controlling“ aussehen kann, erläutert Janine Hagemann im Interview.

Agiler Mumpitz – Podcast und Interview mit Benedikt Jost

Das erste agile Projekt funktioniert. Der Chef liebt es – und der Kunde ist begeistert. Schnell entsteht der Wunsch nach Wiederholung, Skalierung gar, man träumt von „standardisierten Maschinen“ und „effizienten Fließbändern“... und der agile Mumpitz beginnt (erneut). Benedikt Jost spricht im Interview über Agiles Management.

mgm beteiligt sich an umfassender Fachpublikation “Realisierung Utility 4.0”

Kann der Staat in Zeiten des digitalen Wandels in seinem Handeln souverän bleiben? Oder besteht die Gefahr, dass er das Heft des Handelns im Zuge der Digitalisierung der Gesetze aus der Hand gibt?

Die Rolle der IT für Utilities 4.0 – Podcast und Interview mit Olaf Terhorst...

Olaf Terhorst und Marcus Warnke sprechen im Interview über ihren Artikel "Die Rolle der IT für Utilities 4.0", der Teil des gerade erschienenen Fachbuchs "Realisierung 4.0" ist, das sich mit der digitalen Transformation der energiewirtschaft beschäftigt.

Selbstorganisation – Podcast und Interview mit Anne Sendatzki

Selbstorganisation und Hierarchieabbau gehen gerade Hand in Hand durch die deutschen Unternehmen. Wir sprechen mit Anne Sendatzki, Senior Consultant bei mgm consulting partners GmbH darüber, welche Auswirkungen das auf die Organisation und die Führungsarbeit hat.

Nachbericht zur solutions.hamburg 2019

Embracing Digital Transformation – Nachbericht zur solutions.hamburg 2019 Bereits zum fünften Mal trafen sich zwischen dem 11. und dem 13. September Digitalisierungsexperten aus ganz Deutschland...

Konsequentes User Centric Design bei der Barclays Bank

Durch neue Bezahlservices und Open Banking ergeben sich für Banken vielfache Chancen, den Bereich Banking für den Kunden zu vereinfachen und besser in den Alltag zu integrieren. Kirstin Hütz leitet den digitalen Bereich der deutschen Niederlassung der Barclays Bank in Hamburg und erläutert im Vorfeld der solutions.hamburg, wie das Unternehmen den Wandel gestaltet.