Fragen und Antworten rund um die SAP S/4HANA Transformation
An dieser Stelle beantworten wir die wichtigsten Fragen rund um die SAP S/4HANA Transformation, speziell zugeschnitten auf die besonderen Herausforderungen der Automobilbranche.
Der Hürdenlauf zur agilen Verwaltung
Die Anwendung agiler Arbeitsansätze und Organisationsformen in der öffentlichen Verwaltung hat viele Hürden zu nehmen.
Rechtliche Vorgaben und strukturelle Besonderheiten der öffentlichen Hand stehen häufig im Widerspruch zu agilen Prinzipien.
Bestehende Arbeitsweisen und die vorherrschende Verwaltungskultur erschweren es zudem, Mitarbeitern agile Werte nahezubringen.
Ein Plädoyer für die agile öffentliche Hand
Die agile Strategie der kleinen Schritte
In Kürze
Agilität wird zunehmend relevanter für die öffentliche Verwaltung, um komplexe Herausforderungen wie die Digitalisierung zu meistern
Die...
Agilität trifft auf deutsche Bürokratie – ein konstruktiver Ansatz der Implementierung von Agilität in...
Agil – das ist nicht unbedingt ein Wort, mit dem die öffentliche Verwaltung in Deutschland beschrieben wird. Meist wird Agilität mit innovativen und dynamischen...
Studie zum Innovationsmanagement in Konzernen und Start-Ups
mgm Consultant Nikolai Janssen stellt auf der Wissenschaftlichen Konferenz zu Produkt- und Innovationsmanagement des EIASM (Europen Institute for Advanced Studies in Management) die von...
Scrum Master ist nicht gleich Scrum Master
In den letzten Jahren sind viele, nein sogar fast alle Unternehmen auf den agilen Zug aufgesprungen. Jedes Unternehmen hat Scrum Master oder Agile Coaches selbst eingestellt oder externe Dienstleister damit beauftragt, diese Rollen zu besetzen. Aber wo bekommt man eigentlich gute Scrum Master / Agile Coaches her?
Agiles Controlling – Podcast und Interview mit Janine Hagemann
Der Wunsch von Unternehmen, agil zu sein, um in VUCA-Zeiten schnell zu reagieren, steigt immens. Die IT ist oft Vorreiter im „agil werden“, andere Bereiche sehen sich eher bedroht durch den Wandel, hier allen voran das Controlling. Wie ein „Agiles Controlling“ aussehen kann, erläutert Janine Hagemann im Interview.
Agiler Mumpitz – Podcast und Interview mit Benedikt Jost
Das erste agile Projekt funktioniert. Der Chef liebt es – und der Kunde ist begeistert. Schnell entsteht der Wunsch nach Wiederholung, Skalierung gar, man träumt von „standardisierten Maschinen“ und „effizienten Fließbändern“... und der agile Mumpitz beginnt (erneut). Benedikt Jost spricht im Interview über Agiles Management.
Vortragsvideo: Benedikt Jost über erfolglose agile Transformationen
In den vergangenen Jahren haben zahlreiche Unternehmen damit begonnen, ihre Organisation in Richtung Agilität zu bewegen. Oftmals wurden die mit diesem Schritt verbundenen Erwartungen jedoch enttäuscht.
Agilisierung eines Traditionsunternehmens: Gelebter Wandel bei Robert Bosch GmbH
Interview mit Anke Dewitz-Grube, Director Lean Agile Consultant, Robert Bosch GmbH
Als Traditionsunternehmen weiterhin Innovationen zu schaffen, ist ein wichtiger Baustein im Selbstverständnis der Robert...